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분류 경영전략/혁신
저자 임성민
출판사/발행일 박영사 / 2020.08.10
페이지 수 276 page
ISBN 9791130310442
상품코드 336737120
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목차
1장 삼성, LG, 현대차는 어떻게 전략적 구매혁신을 적용했을까? 2장 구매혁신의 첫 번째 Action I-전략구매의 기획과 실행 3장 구매혁신 전문가로 가는 길 4장 구매혁신의 두 번째 Action-체계적 공급사 관계 관리 5장 구매혁신 글로벌 리더로 가는 길 6장 구매혁신의 완성-개발구매의 이해와 적용

저자
임성민
저자는 경희대학교 경영학부를 졸업하고 국민대 대학원에서 ERP MBA 과정으로 석사학위를 받았다. 구매혁신 컨설턴트로 일하기 이전까지 고객관리(CRM) 컨설턴트로 일한 경력을 가지고 있으며, 현재는 국내에서 가장 경쟁력 있는 전략구매 컨설팅 및 구매혁신 IT 솔루션 전문 업체인 (주)엠로의 컨설팅 사업본부에서 구매혁신 컨설턴트로 일하고 있다.

전략구매 및 협력사 관리 분야의 전문 컨설턴트로서 KT, 현대자동차, SK하이닉스 등의 다수의 민간기업에서 컨설팅을 수행하였으며 한국전력, 한국수력원자력, 인천국제공항공사 등의 공공부문에서도 공공입찰 및 협력사 관리 관련 프로젝트를 성공적으로 수행해오고 있다.

이와 같은 전략구매 및 협력사 관리에 관한 풍부한 경험과 이론을 바탕으로 기업의 구매 부서 담당자들을 대상으로 하는 전문가 교육에 애정과 열정을 가지고 있다. 삼성, LG, 두산 그룹 등에서 전략구매와 협력사 관리에 관한 많은 강의 경험을 가지고 있으며, 특히 LG인화원의 구매대학에서 매년 실시하는 구매전문가 과정에서 2012년부터 현재까지 주요 초청강사로 초빙되어 구매혁신에 관한 다양한 주제로 강의를 진행해 오고 있다.

저자는 날로 치열해지고 있는 기업 간의 경쟁 속에 구매 부서가 기업의 핵심부서로서 성장하고 자리매김 할 수 있도록 전략적 혁신을 이뤄내는 것에 많은 관심을 가지고 있으며, 이를 위해서 더 많은 현장 경험과 양질의 콘텐츠를 정리하고 전달하고자 노력하고 있다.

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