일본의 강점과 약점을 톺아보고, 한국의 미래 시나리오에 토대를 주는 책! 냉정하게 일본을 바라볼 준비가 되었다면, 강점과 약점을 모두 살펴야 한다. 먼저, 이 책은 세계에서 장수 기업이 가장 많은 나라가 왜 일본인지, 이를 가능하게 한 일본의 전통적 힘이 무엇인지 그리고 선진국의 기술을 단순 모방하지 않고 하이브리드 정신으로 자신만의 적정 기술을 찾아내는 힘이 어떻게 탄생되었는지 등을 주목한다. 더불어 대기업과의 협상에서 ‘을’이 되지 않는 일본 중소기업의 저력과 생존 전략을 파헤쳐, 여전히 세계 3위 경제 대국을 떠받치고 있는 막강한 소부장(소재, 부품, 장비) 기업들의 활약을 명료하게 보여 준다. 일본의 전자 기업들이 애플이나 삼성 같은 글로벌 기업에게 주도권을 내주었지만, 이들조차도 부품만큼은 여전히 많은 일본 기업들에게 의존하고 있는 것이 현실이라는 것이다. 이런 상황 속에서 과연 삼성전자 한 개로 천 개가 넘는 일본의 중소기업을 이길 수 있다고 누가 장담할 수 있겠는가? 이 책은 현재 일본이 선진국형 과제에서 고전하고 있는 현실도 보여준다. 일본은 여전히 세계 3위의 경제 대국이기는 하지만, 1인당 명목 GNI(국민총소득)는 세계 28위 정도에 그치고 있다. 과거와 비교했을 때, 제자리걸음 정도가 아니라 뒷걸음질했다고 봐야 한다. 그 이유 중 하나는 돈을 빌려주겠다는 사람은 많은데, 정작 돈을 빌리고 싶어 하는 사람이 없어졌기 때문이다. 기업들이 돈을 빌려서 신규 투자를 해야 소비도 살아나고 물가도 상승하는데 아무도 돈을 빌려 가지 않으니 일본 정부가 대신 그 역할을 하고 있다. 그래도 현재는 해외 투자로 벌어들이는 이익으로 버티고 있다. 그것은 경제 호황기에 쌓아둔 막대한 자금으로 투자한 것인데, 이러한 ‘밖으로 밖으로!’ 전략으로 언제까지 얼마나 버틸 수 있을지는 아무도 예상할 수 없다. 게다가 저출생과 고령화로 인한 경제 인구 감소를 막기 위해 수많은 인구 정책을 내놓았지만 여전히 백약이 무효한 상태인 상황, 부동산 버블에 던져진 주택 공급 폭탄으로 부동산이 장기 하락하고 있는 점, 호황이라는데 아무도 호황을 체감하지 못했던 아베노믹스와 그 이후의 아슬아슬한 경제 상황에 대해 꼼꼼히 설명하고 있다. 새로운 한일 관계 설정에 대한 해법! 다음 세대에게 전하는 현명한 국제 감각에 대한 제언! 1965년 국교 정상화 이후 현재의 한일 관계는 역사상 최악의 시기를 보내고 있다. 그런데 한 가지 흥미로운 사실은 한일 양국의 여론 조사 기관이 조사한 결과, 한일 양국 국민의 과반수(한국 84.6%, 일본 54.8%)가 “현재의 대립 국면을 벗어나야 한다”고 답했다는 것이다. 80% 이상의 우리 국민들이 현재의 한일 관계가 바람직하지 않다고 대답한 사실은 많은 시사점을 던져 준다. 그렇다면, 바람직한 한일 관계의 목표를 어디에 두면 좋을까? 이제 우리나라는 다른 나라들이 두는 장기판의 말이 되기에는 너무 강한 나라가 되었다. 지금부터는 직접 장기를 두는 입장에 서서 주변 국가와의 갈등을 조절해 나가야 한다. 지구본을 내려다보는 차원에서 국제 정세를 바라본다면, 일본은 대표적인 22개 선진국 중 하나에 지나지 않을 것이다. 그러나 아쉽게도 아직 우리에게는 이러한 큰 판을 읽는 연습이 부족하다. 이러한 와중에 한일의 젊은이들은 상식선에서 선진국 시민 대 선진국 시민으로서의 사귐을 이어 가고 있다. 선진국이 된 한국을 만끽하며 자라 온 우리의 젊은이들은 유창한 외국어 실력으로 다양한 외국 친구들과 교류하며 기성세대와 달리 일본이라는 나라에 대해 딱히 열등감도 우월감도 없다. 분명한 것은 현재 기성세대의 머릿속에는 한일 두 선진국의 새로운 관계 설정을 위한 해법이 들어 있지 않다는 것이다. 이제 기성세대의 역할은 새 시대의 주역들이 엉킨 한일 관계를 풀어 갈 수 있도록 다양한 정보를 제공하고 취사선택할 수 있는 기회를 주는 것뿐이다. 이 책은 선진국 국민으로서 다른 나라에 추월당하지 않고 당당히 세계무대를 누빌 미래 세대에게 전하는 해법서가 될 것이다.

들어가며_ 지금 다시, 일본을 냉정하게 읽어야 하는 이유 1부 과거의 일본을 어떻게 바라볼 것인가? 1장 일본인의 상인혼 마그레브 상인이 대리인에게 거금을 맡긴 이유 일본 상인의 길드 조직, 가부나카마 분야를 가리지 않고 뛰어든 일본의 종합 상사들 2장 대代를 잇는다는 것 무형적 자산까지 물려받는 슈메이 전통 장수 기업 최다 보유국의 비밀, 아토쓰기 문화 에도 상인의 반전, 양도가 상속보다 오래간다? 3장 코디네이션과 모티베이션 효율성 임금 이론이 제대로 작동하려면 노예 노동의 생산성을 높인 농장주들의 전략 정보의 비대칭이 가져오는 도덕적 해이 영화 〈기생충〉과 돈야제 4장 일본인들은 진짜 근면한가? 마지메한 일본인의 실체 근면 혁명은 일본 고유의 사건이 아니다 5장 빛났던 하이브리드 정신 일본식 개량의 히트작, 돈가스와 단팥빵 기술 모방이 아닌 일본만의 적정 기술을 찾아서 전 세계가 주목한 토요타 생산 시스템 6장 영웅의 귀환 반복되는 역사 속 데칼코마니 불황 금융 공황의 불씨가 된 관동 대지진 경제 위기의 구원 투수, 다카하시 쇼와 공황과 노장의 재등판 대공황의 두 리더, 루스벨트와 히틀러 아베노믹스의 설계자들 7장 일본의 질주를 막은 ‘게임의 룰’ 라스트 히어로, 제로센 소니의 추락시킨 과잉 기술에의 집착 다시, 게임 체인저가 될 수 있을까? 8장 성공이 실패를 만드는 아이러니 실패보다 무서운 ‘성공의 덫’ 매몰 비용의 오류에 빠진 노몬한 전투 아무도 No라고 말할 수 없었다 2부 현대의 일본을 어떻게 이해할 것인가? 9장 왕년의 일본 경제 호황에 대한 추억 하나미자케 경제의 빛과 그림자 왜소해진 거인의 두려움 최전성기를 이끈 경제 시스템 10장 ‘답정너’ 정책이 위험한 이유 모두의 예상을 깬 주가와 지가의 하락 부동산 버블에 던져진 공급 폭탄 규제가 만병통치약은 아니다 11장 사내 실업자 사무실 창가에 앉아 있는 아저씨 고도성장을 만든 종신 고용과 연공서열 40세 정년제는 해법이 될 수 있을까? 12장 백조의 발 삼성전자 한 개 vs 중소기업 천 개 을이 되지 않는 중소기업 기술력으로 대기업과 협상하기 13장 그때는 맞고 지금은 틀리다 은행이 기업 CEO를 자른다? 흔들리는 메인 뱅크의 위상 은행법 개정과 기관 은행의 부활 14장 수출 규제는 돈의 흐름을 막지 못한다 미국의 자동차 수출 규제 중국의 희토류 수출 규제 일본의 첨단 소재 3품목 수출 규제 15장 격차 사회, 어떻게 극복할 것인가? 1억 총중류 사회 양극화 사회가 된 일본 과연 고이즈미가 범인일까? 소득세보다 소비세가 공평한 이유 16장 아베노믹스, 성공인가 실패인가? 일본형 장기 불황을 둘러싼 논쟁 절치부심, 아베의 귀환 아베노믹스의 탄생 3부 미래의 일본을 어떻게 전망할 것인가? 17장 상실의 시대 체감할 수 없는 호황 아베노믹스 정책의 로드 맵 뉴 노멀이 된 저온호황 18장 가난한 나라, 부자 국민? 《부자 나라, 가난한 국민 일본》 가난한 나라가 되어 버린 일본 부자 국민은 다 고령자다 19장 투자 대국 일본 해외 투자로 흑자 내는 ‘성숙한 채권국’ 투자하지 않는 기업과 밸런스 시트 불황 ‘밖으로, 밖으로!’로 얼마나 버틸까? 20장 추격당하는 국가 추격당하는 국가의 임금 혐소비 세대의 등장 추격당하는 국가의 저축 21장 인구 오너스 시대 ‘1억 일본인’이라는 상징 언 발에 오줌 누기식 인구 정책 다문화 공생 국가를 향해 22장 갈라파고스 신드롬 내수 시장에 특화된 김치냉장고의 성공 얼어붙은 소비 심리를 파고든 발포주 여전히 팩스, 도장, 종이 23장 프로크루스테스의 침대 장인 정신에 매몰된 에리카 프로젝트 자물쇠 달린 냉장고의 성공 모듈형 강자 vs 통합형 강자 나가며_ 한 단계 높은 차원에서 한일 관계 바라보기 한일 역전에 대한 단상 ‘장기판의 말’이 아닌 ‘장기 두는 나라’로 한일 경제 협력의 가능성 다음 세대에게 전하는 말 참고문헌