Ⅰ 관리회계의 기초개념 1. 관리회계란 무엇인가?: 회계정보를 경영에 이용한다 관리회계란 무엇인가? 누구에게 관리회계 지식이 필요한가? 관리회계와 재무회계는 어떻게 다른가? 원가회계와 관리회계는 과연 다른가? 관리회계와 관련된 다른 경영학 분야는 무엇인가? 2. 원가개념: 원가는 무엇이며 어떤 종류가 있는가? 원가란 무엇인가? 제조원가와 판매관리비를 구분한다 제품원가와 기간원가는 어떻게 다른가? 제조원가의 흐름을 제조원가명세서로 이해한다 직접원가와 간접원가를 구분한다 변동원가와 고정원가를 구분한다 의사결정에 필요한 관련원가를 찾는다 Ⅱ 원가와 이익의 추정과 분석 3. 원가의 변동성과 원가추정: 원가의 행태를 어떻게 추정하는가? 변동원가, 고정원가, 혼합원가를 이해한다 혼합원가는 관련범위내 원가추정에 쓸모 있다 계단원가는 설비의 확대와 관련된다 올해의 원가로 내년의 원가를 추정한다-계정분석법 지난 2년간의 자료로 내년의 원가를 추정한다-고저점법 지난 수년간의 자료로 내년의 원가를 추정한다-회귀분석법 과거자료로 미래원가를 추정할 때 주의할 점이 있다 과거자료 없이 미래원가를 추정한다-공학분석법 [부록 A] 엑셀로 원가추정하기 [부록 B] 학습효과 4. 변동원가계산: 고정제조원가를 기간원가로 처리한다 직접재료원가는 변동원가인가? 직접노무원가는 변동원가인가? 제조간접원가는 변동원가인가? 변동원가와 고정원가 중 어느 것이 좋은가? 고정제조원가를 기간비용으로 처리하는 변동원가계산 공헌이익계산서란 무엇인가? 변동원가계산과 전부원가계산의 영업이익이 왜 다른가? 변동원가계산의 장점은 무엇인가? 초변동원가계산이란 무엇인가? 변동원가계산과 초변동원가계산의 영업이익이 왜 다른가? 초변동원가계산은 재고감소노력을 촉진한다 5. 원가-조업도-이익 분석: 생산ㆍ판매량, 원가, 이익의 관계를 이해한다 생산ㆍ판매량, 원가, 이익의 관계는 무엇인가? 손익분기점과 공헌이익이 무엇인가? 손익분기점을 어떻게 구하는가? 목표이익을 위해 얼마나 판매해야 하는가? 판매량이 변할 때 이익이 얼마나 민감하게 변하는가?-레버리지 효과 원가절감의 이익증가 효과를 측정한다 법인세를 낸다면 어떻게 되는가? 기본 원가-조업도-이익 모형의 가정은 무엇인가? 계단원가가 있다면 손익분기점이 어떻게 되는가? 전부원가계산과 원가-조업도-이익 분석 서비스업에도 원가-조업도-이익 분석을 사용한다 6. 종합예산: 예산을 세워 미래를 준비한다 미래계획은 예산과 함께 예산이 왜 필요한가? 영업예산과 재무예산을 세운다 매출예산과 생산예산을 세운다 제조원가예산을 세운다 매출원가예산을 세운다 판매관리비예산을 세운다 영업이익을 추정한다 현금예산을 세운다 예산 시뮬레이션을 한다 누가 예산을 편성해야 하는가? 예산을 편성할 때 증분예산과 영기준예산을 활용한다 기간예산과 계속예산을 함께 사용한다 [부록] 자본예산 7. 예산차이분석: 왜 예상과 결과가 차이가 나는가? 계획과 실적을 비교한다 왜 실제원가가 예상과 다른가?-원가차이분석 변동예산을 사용한다 직접재료원가차이는 왜 생기는가?-수량차이와 가격차이 직접노무원가차이는 왜 생기는가?-수량차이와 임률차이 변동제조간접원가차이는 왜 생기는가? 고정제조간접원가차이는 왜 생기는가? 표준원가계산을 하면 고정제조간접원가의 조업도차이가 발생한다 판매부문의 차이분석을 한다-매출조업도차이 어떤 차이항목을 추가로 조사할 것인가? 차이에 의한 성과평가는 사람의 행동에 양면적인 영향을 미친다 8. 기간간 차이분석: 왜 전기와 당기가 차이가 나는가? 과거와 현재의 실적을 비교한다 판매량 증가의 이익효과는 얼마인가?-성장요소 원가항목의 효율적 사용이 이익 증가에 기여했는가?-생산성요소 판매가와 구입가 변화가 이익 증가에 기여했는가?-가격요소 기간간 공헌이익 차이분석 종합 기간간 고정원가차이는 어떻게 분석할까?-유상열(2005) 기간간 고정원가차이는 어떻게 분석할까?-Horngren 등(2009) 기간간 영업이익 차이분석 종합 기간간 이익차이와 전략효과 Ⅲ 의사결정과 성과평가 9. 의사결정과 성과평가: 가격, 제품배합, 아웃소싱, 제품추가ㆍ폐지를 결정한다 제품가격을 얼마로 정할까? 원가를 기준으로 가격설정을 하는 방법이 있다 판매량 영향을 고려하여 가격을 정한다 사업중단도 대안이다 가격을 얼마나 할인하여 판매할 수 있는가? 적자제품생산을 중단하면 손실이 더 커질 수 있다 여러 제품의 매출이 서로 영향을 미칠 수도 있다 제약자원이 있을 때 어느 제품을 더 생산ㆍ판매해야 하는가? 외부주문으로 원가를 절감한다 제품의 추가가공으로 수익성을 높인다 10. 전략적 원가관리: 품질원가, 제약이론, 원가기획을 사용한다 전략적 원가관리를 한다 □ 재고관련 원가분석 재고는 왜 필요한가? 재고관련원가를 줄이는 최적의 재고량을 결정한다-경제적 주문량(EOQ) 모형 적시구매시스템 적시생산시스템 적시구매/생산시스템의 원가와 혜택 □ 품질경영을 위한 품질원가계산 품질이란 무엇인가? 품질원가란 무엇인가? 무결점이 최선이다 품질원가를 어떻게 측정하는가? □ 스피드경영의 효과분석 빠른 고객대응이 경쟁력이다 □ 제약이론과 의사결정 병목공정을 찾아 확장하여 수익성을 높인다 병목공정의 처리능력 확대는 이익으로 직결된다 □ 제품수명주기원가계산 생산 전후 단계의 원가도 중요하다 생산 이전 단계에서 대부분의 원가가 확정된다 □ 원가기획과 목표원가 신제품의 기획/개발/설계 단계에서 원가기획을 한다 목표원가, 표준원가, 카이젠원가는 서로 다르다 11. 불확실성과 의사결정: 불확실성을 고려하여 결정한다 불확실한 미래에 어떻게 대처할 수 있는가? 상황분석을 한다 미래의 불확실성을 확률로 표시한다 기대이익을 최대화한다 최선의 결정을 하여도 결과적으로 보면 잘못될 수 있다 정보를 구하여 이익을 높인다 불완전한 정보의 예측은 어떻게 표시하는가? 불완전한 정보도 가치가 있다 위험을 고려한다 위험을 좋아하는가 싫어하는가? 효용으로 위험에 대한 태도를 표시한다 기대효용을 최대화한다 12. 성과평가: 책임회계, 경제적 부가가치, 균형성과표를 사용한다 □ 책임회계와 성과평가의 일반적 고려사항 각 부문을 책임과 권한에 따라 평가한다-책임회계 통제가능성은 완벽하지 않다 상대평가와 절대평가 중 어느 것이 좋은가? 목표는 어렵지만 달성가능한 수준으로 모든 평가지표는 계량화되어야 하는가? 성과평가결과를 활용한다 □ 투자성과 평가지표 투자성과를 수익률로 평가한다-투자수익률 투자수익률을 세분화한다-듀퐁 분석 투자수익률에 의한 평가의 역기능에 주의한다 잔여이익은 모든 자본비용을 고려한 이익이다 경제적 부가가치는 무엇인가? 투하자본은 어떻게 구하는가? 자본비용을 구한다 □ 균형성과표 재무성과지표와 비재무성과지표를 보완적으로 사용한다 균형성과표는 4가지 관점으로 평가한다 학습과 성장부터 내부 프로세스, 고객만족, 재무적 성과까지의 인과관계 전략을 성과지표로 구체화한다 13. 사내대체가격: 사내내부거래제도를 사용한다 사내대체가격이 왜 필요한가? 사내대체가격이 왜 중요한가? 사내대체가격으로 부문과 기업전체의 목표를 일치시킨다 사내대체를 막는 사내대체가격의 역할도 필요하다 모든 생산량에서 항상 목표일치시키는 사내대체가격이 있다 부품을 외부에서 구입할 수 있다면 사내대체가 어떻게 달라지는가? 사내대체물의 외부시장가격이 최적의 사내대체가격이다 원가를 기준으로 사내대체가격을 정한다 공급부문의 기회원가를 고려한다 이중가격이나 협상에 의한 사내대체가격 결정도 가능하다 국제이전가격은 절세가 관심사 14. 환경관리회계: 환경영향을 고려하여 의사결정한다 환경관리회계의 목적 환경관리회계의 내용 환경배려형 원가기획 환경고려 수명주기원가계산 환경품질원가계산 지속가능 균형성과표 □ 연습문제 해답 □ 찾아보기