[1부] ChatGPT로 기획ㆍ분석ㆍ보고하기 ▣ 1장: 초안을 만드는 ChatGPT ___기획 초안, 분석 초안, 보고 초안 만들기가 제일 어렵다 ___ChatGPT가 초안을 만드는 시대가 왔다 ___ChatGPT가 기획, 분석, 보고를 안내한다 ▣ 2장: 다양한 ChatGPT 서비스 사용법 ___OpenAI의 ChatGPT 사용하기 ___MS의 Bing 사용하기 ___업스테이지의 AskUp 사용하기 [2부] ChatGPT로 기획하기 ▣ 3장: ChatGPT와 문제 파악 ___문제 인지, 문제 인식, 문제 의식 ___ChatGPT로 문제를 인지하고 인식하기 ___문제를 제대로 파악했는지 아는 방법 ___문제를 균형 있게 보고하기 ___문제와 문제점 ▣ 4장: ChatGPT와 시장 조사 ___보통 직장인의 조사 착각 3가지 ___뭔가 엄청난 것을 조사한다 ___자기가 처음 조사한다 ___자기가 직접 조사한다 ▣ 5장: ChatGPT와 아이디어 기획 ___아이디어의 원천 ___ChatGPT의 브레인스토밍 ___아이디어가 아니라 아이디어 설명 ___ChatGPT로 아이디어 설명하기 ___아이디어 설명 대신 질문하기 ___사내 투자를 받는 6가지 질문 ▣ 6장: ChatGPT와 전략 수립 ___기업의 전략은 신년사에 다 있다 ___팀 전략 만들기 ___ChatGPT로 팀 신년사 만들기 ___전략과 방안과 과제 ___전략과 과제 매트릭스 [3부] ChatGPT로 분석하기 ▣ 7장: ChatGPT와 데이터 분석 ___데이터 정리와 데이터 분석 ___예상치, 의지치, 목표치, 결과치 ___통찰과 시사 ___데이터 분류와 방안 ▣ 8장: ChatGPT와 실적 분석 ___손익 분석 ___ChatGPT로 인과 분석하기 ___외부 환경과 내부 경영 분석 팁 ▣ 9장: ChatGPT와 업무 분석 ___업무 배분과 WBS ___ChatGPT로 WBS 만들기 ___과제를 어떻게 세부 업무로 나눌 것인가? ___각 업무를 어떻게 할당할 것인가? ___업무를 어디까지 관리할 것인가? ▣ 10장: ChatGPT와 성과 분석 ___실적을 만드는 BSC 전략 맵 ___ChatGPT로 BSC 만들기 ___실적과 성과의 차이 ___ChatGPT로 KPI, MBO, OKR 만들기 ___목표 관리의 핵심은 목표 달성이 아니라 진척과 예측 [4부] ChatGPT로 보고하기 ▣ 11장: ChatGPT와 업무 지시 ___업무 지시와 요요요 질문 ___ChatGPT에게 질문 요청하기 ___위임전결과 팀장의 권한 ___팀원 동기 부여 ▣ 12장: ChatGPT와 업무 연락 ___쓸데없는 주간 회의를 계속하는 이유 ___팀 내 협의자와 통보자 지정하기 ___자료 요청 관리와 협업 ___ChatGPT로 자료 요청 메일 작성하기 ___파일 버전 관리하기 ▣ 13장: ChatGPT와 보고 논리 ___비즈니스 사이클 ___비즈니스 논리와 기획ㆍ보고 ___보고서의 논리 ___ChatGPT로 원 페이지 보고서 쓰기 ▣ 14장: ChatGPT와 보고서 검토 ___보고와 예상 질문 ___예상 질문 검토하기 ___주장과 상사의 상황 검토하기 [부록] 이 책에서 사용한 프롬프트 모음 1부. ChatGPT로 기획ㆍ분석ㆍ보고하기 2부. ChatGPT로 기획하기 3부. ChatGPT로 분석하기 4부. ChatGPT로 보고하기